北控清潔熱力第二屆（2022）人力資源培訓交流會圓滿結束
2022年7月20日，北控清潔熱力有限公司（擬更名山高熱力集團）第二屆人力資源培訓交流會在寧夏銀川順利開班，來自總部人力資源管理團隊和15家子公司人力團隊共26人參加了培訓。本次培訓為期3天，由行政人事部高級經(jīng)理王恒主持。
行政人事部總經(jīng)理和琳軒在培訓啟動會上，站在公司高質(zhì)量發(fā)展的視角，強調(diào)了人力資源體系舉辦培訓交流會的重要性，闡釋并提出了培訓班的價值和目標。
她在講話中指出，公司良好的人力資源管理體系，是北控清潔熱力打造優(yōu)秀人才梯隊建設和未來企業(yè)人才高地的重要抓手之一，為公司經(jīng)營管理領軍人才隊伍培育壯大起到重要引領作用，能夠切實有效推動公司高質(zhì)量發(fā)展。行政人事部將會努力把培訓班打造成人力資源體系學員們提升能力、開拓視野、交流經(jīng)驗、對接資源的平臺，推動形成人力資源板塊發(fā)展的“優(yōu)質(zhì)圈層”，打造一支相互支持、相互融合、相互協(xié)同的“先鋒隊”。
隨后在學員完成自我介紹環(huán)節(jié)后，培訓正式拉開了序幕。本次培訓分為三條主線：
一是以提升融通創(chuàng)新能力水平為核心，開展了《熱力行業(yè)的組織機構設計管理》《熱力行業(yè)的劃小單元經(jīng)營管理》《如何圍繞業(yè)務做好招聘操盤手》《熱力管控體系建設經(jīng)驗分享》四項課程。
二是以提升專業(yè)化能力水平為核心，開展了《組織績效體系培訓》《公司直管管理人員績效考核管理》《普通員工個人績效管理》《子公司員工任職資格管理體系建設》《公文管理培訓》《檔案實操培訓》六項課程。
三是以提升人力資源管理和風險控制能力為核心，開展了《企業(yè)勞動用工法律風險防范與應對》《勞動關系管理實操問題交流》《核心人力內(nèi)控手冊宣貫》三項課程。
經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)背景下，公司在面對新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)時，要注重人力資源管理思維與觀念的創(chuàng)新，逐步完善人力資源工作管理模塊，才能使得人力資源管理工作更加服務于組織發(fā)展目標，滿足組織發(fā)展訴求。
在開展本次人力資源培訓之前，行政人事部對于目前人力工作中存在的問題做出了全面詳細的分析與研究，制定有針對性的解決對策與培訓方案，為各子公司后續(xù)工作的開展奠定良好的基礎。
三條主線課程的設置，重案例、重實操，堅持了“以人為本”的工作理念，在結合第一屆培訓的基礎上，著重在組織設置、招聘配置、評價激勵等方面講述管理原理及目的，提升人力資源團隊的專業(yè)認知，將人力資源管理視作一種新型的資本投資，以此提升人力資源管理的工作效率與質(zhì)量。
在結業(yè)典禮上，公司總經(jīng)理馬登斌為學員和合作單位頒發(fā)證書。他表示，全體人力資源團隊通過每年的培訓交流活動，要不斷提升業(yè)務能力。對今年的學習課程要認真總結、認真思考，并思考所屬公司目前在人力資源方面的問題，通過不斷對學習內(nèi)容的轉(zhuǎn)化，有效地提升子公司人力資源管理水平，激發(fā)員工動力及創(chuàng)新力。為公司發(fā)展構建一支高素質(zhì)、高水平的專業(yè)化的服務團隊，幫助公司更好地應對時代發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)北控清潔熱力的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)秀學員發(fā)言時紛紛表示，要將此次培訓的成果帶回各自的工作崗位，依法依規(guī)從業(yè)，為公司人力資源管理貢獻自己的智慧和力量。
人力資源培訓交流會的舉辦，是公司關注人力團隊的職業(yè)成長與職業(yè)發(fā)展的具體體現(xiàn)，不僅提供了更多的學習機會，而且針對人力的實際工作給予了有效的指導，使得員工的職業(yè)發(fā)展得到全面的重視，有效地消除消極情緒，實現(xiàn)人力團隊工作積極性與熱情的全面提升。
本次培訓交流會在開展過程中，更是以公司的實際情況為基礎，以員工的實際需求為出發(fā)點，注重培訓體系的創(chuàng)新，實現(xiàn)了人力資源培訓課堂趣味性與吸引力的全面提升，促使人力團隊積極主動參與培訓活動，更好地發(fā)揮出了人力資源培訓的效果與質(zhì)量。
在下一步的工作中，行政人事部將增加公司服務的廣度與寬度，定期面向公司開展人力資源賦能培訓活動，不斷提升公司人力效能，營造良性循環(huán)用工生態(tài)，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實隊伍基礎。